Capital humano: não se esqueça da saúde na hora de gerir

Recentemente li uma entrevista no blog da McKinsey que fala sobre capital humano, principalmente do ponto de vista do desenvolvimento de nossa carreira e dos movimentos ousados ​​que nos movem. O capital humano inclui o conhecimento, as habilidades, os atributos, a experiência e a saúde de uma pessoa. Curiosamente, a saúde não está incluída na definição original de capital humano. No entanto, os pesquisadores o adicionaram recentemente porque desejam olhar para o indivíduo de forma mais ampla e observar como a combinação de todos os fatores afeta a capacidade do indivíduo de aprender, crescer, desenvolver e ganhar.

O conhecimento é uma fonte inesgotável de progresso

A pergunta de abertura foi o ponto de partida para o meu pensamento e para a minha escrita hoje, antes de dar espaço no jornal à tradicional seleção das melhores empresas em rápido crescimento – as prestigiosas gazelas eslovenas. Nosso conhecimento é uma fonte inesgotável de progresso e, se puder, procure aprender algo novo todos os dias. Eu propositalmente não escrevi “aprender” porque queria compartilhar com você uma estratégia simples que permitirá que você aprenda continuamente. Você não precisa de grandes passos e estratégias complicadas para progredir e se desenvolver. Sou totalmente a favor de atividades simples que você pode incorporar em sua vida cotidiana para ajudá-lo a crescer pessoal e profissionalmente.

Para adquirir novos conhecimentos e aprender continuamente, use uma abordagem em que todos os dias você a) aprenda algo novo, b) pare de usar algo que não funciona mais ou c) desenvolva conhecimentos ou habilidades existentes. Deixe-me lembrá-lo de que a habilidade que leva ao progresso é a ousadia. Não vejo o progresso na carreira ou nos negócios como um caminho de mão única. Vejo o desenvolvimento de carreira, bem como a organização e os negócios como um portfólio. E não apenas um portfólio de produtos ou serviços, mas acima de tudo como uma fonte inesgotável de descoberta e realização. Um portfólio de carreira representa sua extensa e variada trajetória de carreira, incluindo as várias reviravoltas, seja por escolha ou circunstância.

Trabalho muito com meus clientes e gestores no tema da carteira de carreira, principalmente no tema de como utilizar esse modelo no desenvolvimento e ascensão dos colaboradores dentro da empresa. E se, como gerente ou diretor, você permitir que seus colegas e funcionários tenham a possibilidade de desenvolvimento e progresso constantes em sua empresa, eles permanecerão com você por mais tempo. O melhor traço de personalidade que você pode usar nisso também é a bondade. Seja gentil com todos, independentemente do cargo na empresa, status, nível de renda, tamanho da casa, duração das férias, cultura ou idioma. Ame-se (sim, primeiro a si mesmo!) e aceite os outros e a si mesmo como se hoje fosse sua última chance de fazê-lo.

Mais perto dos bons hábitos com a experiência

Não quero fazer você pensar que tudo é fácil e que você pode realmente encontrar tempo para usar ou viver cada uma das dicas que lê todos os dias. Mas quero compartilhar com você que a cada experiência você se aproximará dos bons hábitos. Não sacrifique o precioso presente pelo seu futuro distante ou por vagar no passado. Aceite os desafios de hoje e o fato de que você não pode ter todas as informações ou controle total sobre as situações o tempo todo. Um dos meus colegas usou uma ótima analogia para isso. Ele diz que também tomamos banho todos os dias. Então, por que não adotar o treinamento diário de higiene “mental” e fazer algo pequeno todos os dias para isso.

Às vezes você tem que aceitar as coisas como elas são. E ponto final. Grandes visionários que “investem” seu dia a dia em visões de futuro, de longo prazo e assim vivem o dia a dia, sempre têm ao seu lado pelo menos um bom financeiro ou diretor operacional. Porque é saudável, para o seu negócio e para a sua saúde. Portanto, se devo dar um conselho a nós, meros mortais, é que quero que você aproveite o momento presente, esteja disponível para seus funcionários, aqui e agora. E não se esqueça do humor. Cultive seu senso de humor e ria alto hoje.

Viver ou estar vivo é a diferença. Então, saber que não dá para ter tudo sob controle a cada momento também é saudável. Você não precisa de controle total. Incentivar a inovação e a criatividade na empresa com alto nível de confiança. Dessa forma, você pode se tornar ou se desenvolver em um líder e diretor que os funcionários seguirão, sem controle ou direção, a longo prazo. Então você também terá tempo para si mesmo. Seus colegas e funcionários são um reflexo de sua preocupação consigo mesmo e com sua saúde. Assim como você está disposto a cuidar de si mesmo, você liderará os outros ao seu redor.

Desejo-lhe boa saúde, mas não se esqueça de rir e sorrir para os outros.

M.Sc. Simona Špilak é diretora da agência de pessoal BOC Institute, consultora estratégica em empresas internacionais, coach de liderança executiva e palestrante.

Paulino Leitão

"Especialista em cerveja. Leitor orgulhoso. Especialista em comida profissional. Praticante de zumbis. Explorador."

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