O atual Diretor-Geral Interino também se candidatou ao cargo de Diretor-Geral do Instituto Nacional de Saúde Pública (NIJZ) Branko Gabrovecque revelamos há alguns dias que no período, quando funcionários individuais do NIJZ trabalharam em média 54,24 horas além do horário de trabalho normal completo, ele trabalhou até 1.299 horas extras. Além dele, outro candidato se candidatou a essa vaga, e entrevistas pessoais acontecerão na reunião do dia 15 de setembro.
Também foram recebidas duas candidaturas para o cargo de diretor especialista: além de co-orientador de Gabrovč para sua tese de doutorado – um epidemiologista Ivan Erženo atual diretor especialista em exercício, outro candidato – desconhecido do público – se candidatou.
Satisfação com a demissão de Golobič
Em breve, será necessário procurar um novo líder no centro clínico de Ljubljana, pois Jože Golobič apresentou sua demissão duas semanas após a convocação do ministro da Saúde. Ministro da Saúde Danijel Bešič Loredan ele não escondeu sua satisfação por Golobič ter alcançado o que ele esperava como ministro, e ele ficará ainda mais satisfeito quando eles conseguirem que UKC Ljubljana seja uma instituição médica líder, economicamente regulamentada e financeiramente estável, e mostrará como deve ser sejam instituições médicas a gerir e como chegarão à pérola da saúde eslovena em todos os sentidos: profissional, organizacional e também para que seja uma instituição terciária que preste os seus serviços com qualidade em benefício de todas as pessoas e seja também reconhecida no mundo todo.
O ministro não vê nome para o cargo de diretor: “A diretoria do instituto fará os trâmites cabíveis. Primeiro, provavelmente será nomeado um despachante, seguido de um edital. Mas quero que abramos os cartões no concurso e escolher a melhor pessoa para esta posição.” À margem do evento no 100º dia do governo, acrescentou que como ministério deve garantir que vai renovar o UKC por 90 milhões de euros em três anos, e esta oportunidade não pode ser lançada.
Fora isso, os primeiros cem dias de governo na área da saúde também foram marcados pelo fato de duas pessoas trazidas pelo atual ministro terem saído do Ministério da Saúde, mas aparentemente não são as últimas. Loredan Bešič diz que algumas pessoas não atendem às expectativas, e os insatisfeitos com o ministério não querem falar publicamente sobre o que está acontecendo.
Câmara Médica Crítica
A Câmara Médica da Eslovénia partilha a opinião do Ministro da Saúde de que o sistema salarial existente já não funciona, especialmente no sistema de saúde existente. Eles esperam que o sistema salarial novo ou modificado seja adaptado às especificidades dos empregos de médicos e dentistas, que serão a base para a retenção de funcionários, incluindo os principais especialistas, no sistema de saúde esloveno. Já faltam mais de mil médicos para atingir uma média por mil habitantes como na União Européia. O trabalho nos locais de trabalho mais difíceis, onde são tomadas as decisões para salvar vidas, deve ser devidamente avaliado, escreveram depois de cem dias do governo.
Antes das eleições, os tomadores de decisão foram instados a entender corretamente a definição de saúde pública, que em países europeus comparáveis significa financiamento público dominante e regulação dos prestadores de serviços públicos de saúde – estaduais/municipais e privados. Entre os principais objetivos, destacaram a possibilidade de um paciente na Eslovênia obter qualquer serviço de saúde de qualquer provedor com licença para exercer atividade médica, que pode prestar os serviços que são financiados por fundos públicos como uma questão de direito.
A regulamentação simultânea e o estabelecimento de um sistema de informação unificado para os cuidados de saúde eslovenos podem tornar a operação dos cuidados de saúde esloveno mais barata e melhor, bem como melhorar a informação do paciente, a otimização do tratamento e a gestão do sistema de saúde, razão pela qual apoiam os esforços do Ministério da digitalização.
Apesar das muitas palavras escritas e faladas, eles dizem que por enquanto não há mudanças no sistema de saúde. “A forma como a legislação de intervenção foi elaborada, que em alguns casos estava disponível ao público apenas no dia da audiência do governo, não permitiu a inclusão de soluções de associações profissionais e outros interessados. -leis, que não seguem atempadamente a legislação alterada e são publicadas imediatamente antes do início da sua implementação, o que causa problemas na sua implementação unificada. Os estatutos devem ser apresentados juntamente com a lei de intervenção ou pelo menos 14 dias antes da sua entrada em vigor, porque de outra forma desperdiça-se um tempo valioso. Também por isso só será possível avaliar a sua eficácia ao longo do tempo.”
Com as mudanças de intervenção, que trazem soluções emergenciais e temporárias de outra forma necessárias, a Câmara perde pelo menos o início das mudanças sistêmicas. “Devido à longa duração dos procedimentos, sua preparação deve ocorrer paralelamente e começar imediatamente após o início do mandato, devendo estar envolvidos residentes/pacientes e o público profissional.” Por isso, convidam a equipe do Ministério da Saúde para conferir suas soluções e ideias com reuniões pessoais em campo, onde ela obterá mais rapidamente um feedback correto e qualificado sobre o sistema que administra.
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